OUTLINE
実施概要
01:現状分析
DX推進指標※に基づいた現状分析(DX診断)
「指標となる項目がわからない」
現状を分析(診断)し、課題を明確にします。
※DX推進指標は経済産業省のIT政策実施機関独立行政法人情報処理推進機構(IPA)によるDX推進度合いを計測する指標になります。
02:DX戦略(ロードマップ)の設計
御社のDX戦略の設計を専属DX人材が伴走
「どうやって進め方がわからない」
現状に基づいて不足部分の戦略設計に伴走します。
03:DXの実行
設計したDX戦略を元に実行の伴走
「どの外注に頼めばいいかわからない」
戦略に基づいて実行、マンツーマンで伴走いたします。
DX戦略設計から実行伴走する項目一覧(IPA準拠)
戦略を設計する項目一覧
RESKILLING
育成プログラム(ドコモ gaccoタイアップ)
DX理解 | |
誰にでもわかるDX入門(概要編) | DXの本質ーデータドリブンを目指してー |
DXが求められる背景としての環境の変化 | DX事例の解説 ー価値提供の仕組みが変わるデジタル戦略ー |
DXで求められる人の役割とスキル | DX用語解説~デジタル技術・DX関連全般~ |
イラストで学ぶDXの課題 | 生命進化から学ぶDX |
DXの本質「トランスフォーメーション」を実行するための要諦 | DXを推進するチェンジリーダーの持つべきマインド |
DXの基本理解 -Part1 DXのこれまで- | DXの基本理解 -Part2 DXのこれから- |
DXプロジェクト推進者がまず見るべきDX推進基礎講座 | DX入門-Excelから始める生産性アップ- |
デジタル・トランスフォーメーションとデータ活用を考える |
DX実践 | |
DX推進チームの役割と仕事のプロセス | DXのためのデジタル戦略立案 |
DXのビジョン策定とプランニング | DX推進のプロセス |
戦略的データ思考 | DXプロジェクトのプロジェクトマネジメント |
DXを成功裏に導くチェンジマネジメント | 実践編 DXプロジェクトの進め方(新規事業創出・社外DX) |
実践編 DXプロジェクトの進め方(既存事業変革・社内DX) | 実践編 DXプロジェクトを下支える組織・人材のデザイン |
【超入門】実体験から学ぶDXのポイント ~Case1~ | 【超入門】実体験から学ぶDXのポイント ~Case2~ |
BPR基礎 ー守りのDXを推進せよー | DX推進者必見!業務効率化のためのペーパーレスの進め方方 |
中小企業 | |
デジタル技術の進化と中小企業経営の変化(ベーシック) | デジタル技術の進化と中小企業経営の変化(アドバンスド) |
職種別・業界別DX | |
経営者向けDX入門(概要編) | 採用DX |
DX実践論:経営企画のこれから | DX実践論:財務会計のこれから |
DX実践論:人事総務のこれから | DX実践論:マーケティング&セールスのこれから |
DX実践論:製造業のDX | DX実践論:エネルギー業界のDX |
DX実践論:情報通信業界のDX | DX実践論:物流業界のDX |
DX実践論:金融業界のDX | DX実践論:医療業界のDX |
DX実践論:建設産業のDX推進 |
デジタルスキル標準とは?
実際のプログラム例
DX人材
御社に伴走してくれるDX人材(例)
合同会社アルファコンパス 代表CEO
中小企業診断士、PMP(Project Management Professional)
福本 勲(いさお) 氏
1990年3月、早稲田大学大学院修士課程(機械工学)修了。同年に東芝に入社後、製造業向けSCM、ERP、CRMなどのソリューション事業立ち上げに携わり、その後、インダストリアルIoT、デジタル事業の企画・マーケティング・エバンジェリスト活動などを担うとともに、オウンドメディア「DiGiTAL CONVENTiON」を立ち上げ、編集長を務め、2024年に退職。2020年にアルファコンパスを設立し、2024年に法人化、企業のデジタル化やマーケティング、プロモーション支援などを行っている。また、複数の企業や一般社団法人のアドバイザー、フェローを務めている。主な著書に「デジタル・プラットフォーム解体新書」(共著:近代科学社)、「デジタルファースト・ソサエティ」(共著:日刊工業新聞社)、「製造業DX - EU/ドイツに学ぶ最新デジタル戦略」(近代科学社Digital)がある。主なWebコラム連載に、ビジネス+IT/SeizoTrendの「第4次産業革命のビジネス実務論」がある。その他Webコラムなどの執筆や講演など多数。2024年6月より現職。
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ご支援の流れ
PHASE-1
DX問診
無料DXを診断結果を元に、DX人材がオンラインで詳しく現状を問診、御社の現状の課題や状況の詳細を把握し、ご支援内容をご提案します。
PHASE-2
DX戦略の設計
御社にフィットした戦略(ロードマップ)作成に定期的なオンラインMTGと現地訪問(3ヶ月に1回を想定)で伴走いたします。
PHASE-3
DXの実行
設計された戦略に基づいて、DX実行に伴走、無理なく、御社のスピードにあわせてDXを推進することが可能です。
PRICE
導入費用
項目 | 内容 | 期間 | 費用 | 備考 |
DX診断 | ・推進状況の数値化 | 1回 | 無料 | 必須 |
1.DX問診 | ・専属DX人材による問診 | 1−3回 | DX人材費用 (10-30万円) |
必須 |
2.DX戦略の設計 | ・DXの推進チェックの実施 ・専属DX人材による、 戦略シートの作成支援 ・チャットサポート付帯 |
6ヶ月〜 12ヶ月 |
300万円〜 ※期間と人材に よって要見積 |
必須 |
3.DXの実行 | ・専門家による実行の伴走 ・チャットサポート付帯 |
6ヶ月〜 12ヶ月 |
300万円〜 ※期間と人材に よって要見積 |
任意 |